Pekerjaan jarak jauh dan hibrida telah mengubah tempat kerja modern, menawarkan fleksibilitas dan akses yang lebih luas ke bakat. 14% pekerja Inggris sekarang bekerja dari rumah secara eksklusif, sementara 26% lebih lanjut membagi waktu mereka antara rumah dan kantor. Namun, memberdayakan tim -tim ini membutuhkan lebih dari sekadar menyediakan laptop dan perangkat lunak.

Tanpa strategi proaktif, karyawan mungkin berjuang dengan miskomunikasi, alur kerja yang tidak efisien dan moral yang menurun. Ikuti langkah -langkah ini untuk membuka kunci potensi penuh tim Anda.

Membina Komunikasi dan Kolaborasi

Komunikasi yang kuat adalah dasar keberhasilan dalam bisnis apa pun, jadi mulailah dengan memilih alat yang tepat untuk interaksi yang mulus.

Perangkat lunak seperti tim Microsoft mendukung panggilan video untuk pertemuan dan pesan instan untuk percakapan sehari-hari. Pastikan setiap orang tahu kapan dan bagaimana menggunakannya, misalnya mendorong pesan langsung untuk pertanyaan cepat dan email untuk diskusi mendalam.

Buat rutinitas yang mendorong partisipasi juga. Jadwalkan check-in rutin untuk membahas kemajuan dan menghilangkan hambatan, dan secara konsisten meminta umpan balik. Dengan cara ini, Anda membuat staf Anda merasa terdengar dan lebih bersedia berkolaborasi untuk menjaga proyek tetap di jalur.

Mengelola produktivitas

Menetapkan ekspektasi yang jelas adalah kuncinya. Tentukan tujuan untuk setiap proyek dan pastikan setiap anggota tim memahami peran mereka, menggunakan perangkat lunak manajemen proyek seperti Asana atau Trello untuk menjaga tugas tetap terlihat dan tenggat waktu transparan.

Sementara fleksibilitas adalah ciri khas pekerjaan jarak jauh, menyediakan struktur melalui ulasan kinerja reguler yang disediakan untuk membahas pencapaian, tantangan, dan peluang. Namun, cobalah untuk menghindari manajemen mikro dengan berfokus pada hasil yang lebih luas daripada aktivitas sehari-hari.

Menyederhanakan keuangan

Pekerjaan jarak jauh memperkenalkan tantangan keuangan baru, seperti manajemen pengeluaran untuk pengaturan kantor rumah atau perjalanan bisnis. Di mana proses manual dapat menggagalkan karyawan yang menunggu berminggu -minggu untuk mendapatkan uang mereka kembali, pertimbangkan untuk menggunakan kartu nama prabayar untuk mengalokasikan anggaran di muka, memberikan akses kepada tim Anda ke dana saat mereka membutuhkannya.

Kartu -kartu ini juga menyederhanakan pembukuan. Transaksi secara otomatis dicatat secara real time, mengurangi kesalahan dan admin. Dengan menawarkan solusi yang lebih efisien, Anda menghemat waktu dan menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda menghormati kebutuhan mereka.

Membangun Budaya Kepercayaan

Kepercayaan adalah hal mendasar bagi pemberdayaan karyawan. Hindari pemantauan atau check-in yang konstan dan fokuslah untuk menciptakan lingkungan di mana anggota tim merasa dipercaya untuk mengambil kepemilikan atas pekerjaan mereka.

Mengakui pencapaian individu dan tim meningkatkan moral dan menumbuhkan kepemilikan. Bangun keyakinan lebih lanjut dengan bersikap transparan tentang tujuan, tantangan dan keputusan perusahaan, dan membuka lantai digital untuk umpan balik. Ketika orang melihat bahwa Anda jujur ​​dan terbuka, mereka lebih cenderung membalas perilaku Anda.

Menurut KPMG, prospek ekonomi Inggris untuk 2025 menunjukkan tanda -tanda janji tetapi tetap tidak pasti. Dengan berfokus pada area ini, Anda dapat membantu bisnis Anda menavigasi perairan berombak dan berkembang, terlepas dari lokasi.